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International audience ; Esiliato politico negli Stati Uniti dai primi anni Trenta, Borgese, che ha acquisito la cittadinanza americana, si lancia, quando scoppia la seconda guerra mondiale, in una propaganda appassionata a favore dell'intervento nel conflitto del suo paese d'adozione. Borgese critica aspramente l'atteggiamento degli Alleati nei confronti dell'Italia dopo lo sbarco in Sicilia e la caduta della dittatura. All'indomani della guerra, lo scrittore si schiera per la Repubblica nel referendum costituzionale, ma il suo impegno politico non si limita al dibattito nazionale: ansioso di operare ad un livello planetario, egli pilota i lavori di un collettivo d'intellettuali americani e europei che mira alla creazione di una 'Costituzione mondiale'. ; Exilé politique aux Etats-Unis depuis le début des années trente, Borgese, qui a acquis la nationalité américaine, se lance, lorsque la deuxième guerre mondiale éclate, dans une propagande passionnée en faveur de l'intervention dans le conflit de son pays d'adoption. Borgese critique âprement l'attitude des Alliés vis-à-vis de l'Italie après le débarquement en Sicile et la chute de la dictature. Au lendemain de la guerre, il prend nettement parti pour la République dans le contexte du référendum constitutionnel, mais son engagement ne se borne pas à une participation active au débat national: soucieux d'agir à une échelle planétaire, il pilote les travaux d'un collectif d'intellectuels américains et européens visant la création d'une "Constitution Mondiale".

International audience ; Esiliato politico negli Stati Uniti dai primi anni Trenta, Borgese, che ha acquisito la cittadinanza americana, si lancia, quando scoppia la seconda guerra mondiale, in una propaganda appassionata a favore dell'intervento nel conflitto del suo paese d'adozione. Borgese critica aspramente l'atteggiamento degli Alleati nei confronti dell'Italia dopo lo sbarco in Sicilia e la caduta della dittatura. All'indomani della guerra, lo scrittore si schiera per la Repubblica nel referendum costituzionale, ma il suo impegno politico non si limita al dibattito nazionale: ansioso di operare ad un livello planetario, egli pilota i lavori di un collettivo d'intellettuali americani e europei che mira alla creazione di una 'Costituzione mondiale'. ; Exilé politique aux Etats-Unis depuis le début des années trente, Borgese, qui a acquis la nationalité américaine, se lance, lorsque la deuxième guerre mondiale éclate, dans une propagande passionnée en faveur de l'intervention dans le conflit de son pays d'adoption. Borgese critique âprement l'attitude des Alliés vis-à-vis de l'Italie après le débarquement en Sicile et la chute de la dictature. Au lendemain de la guerre, il prend nettement parti pour la République dans le contexte du référendum constitutionnel, mais son engagement ne se borne pas à une participation active au débat national: soucieux d'agir à une échelle planétaire, il pilote les travaux d'un collectif d'intellectuels américains et européens visant la création d'une "Constitution Mondiale".

L'objectif de l'article est d'évaluer la résilience d'un territoire face à des perturbations économiques, ici l'aire urbaine de Montpellier, au travers de l'étude de la morphologie des réseaux d'entreprises locales. Pour réaliser cette analyse, nous avons mené un recensement des dépôts communs de brevets des entreprises innovantes locales. Cette approche a permis une modélisation de ces réseaux avec la théorie des graphes sur plusieurs plages temporelles. Au final, cette analyse permet de mettre en évidence au sein de ces réseaux locaux d'innovation le rôle joué par des entreprises-pivots dans la résilience d'un territoire, notamment en termes de pérennité de son tissu entrepreneurial innovant mais également de niveau d'emploi.

AbstractMuch recent work on innovation and regions takes as a starting point Marshallian districts, variously updated by concepts such as clusters, regional innovation systems and learning regions. The basic premise is that certain regional dynamics are conducive to innovation. This work has inspired regional development agencies, which regularly implement local innovation policies with the hope of stimulating local economic development. However, we argue in this paper that there is no necessary connection between local innovativeness and local development: indeed, it is quite possible that innovation in region A leads to growth (of employment and income) in region B, particularly if region B is better suited to developing the economic potential of innovations. In this paper the conceptual underpinnings of this argument are developed, and an exploratory empirical analysis undertaken. Using Canadian data (patent applications and census data for 203 urban labour markets) this paper explores whether there is a connection between local applications and local employment and income growth. The results show that there is virtually no connection between local innovation (as measured by local applications) and local development, and that local development is closely connected with access to markets, local industrial structure and wider‐scale regional factors.Resumen. Muchos de los estudios recientes sobre innovación y regiones toman como punto de partida los distritos industriales de Marshall, actualizados de varias formas por conceptos tales como los conglomerados, los sistemas de innovación regional y las regiones de aprendizaje. La premisa básica es que ciertas dinámicas regionales conllevan innovación. Este trabajo ha inspirado a agencias de desarrollo regional, que regularmente implementan políticas locales de innovación con la esperanza de estimular el desarrollo económico local. Sin embargo, nuestro argumento en este artículo es que no hay necesariamente una conexión entre la innovación local y el desarrollo local: de hecho, es bastante posible que la innovación en la región A provoque un crecimiento (del empleo y los ingresos) en la región B, especialmente si la región B está mejor adaptada al desarrollo del potencial económico de las innovaciones. En este artículo se desarrollan los fundamentos conceptuales de este argumento, y se realiza un análisis empírico preliminar. Mediante el uso de datos de Canadá (solicitudes de patentes y datos censuales de 203 mercados laborales urbanos), este artículo explora la posible conexión entre las solicitudes locales y el crecimiento local en empleo e ingresos. Los resultados muestran que virtualmente no hay conexión entre la innovación local (medida en forma de solicitudes locales) y el desarrollo local, y que el desarrollo local está estrechamente relacionado con el acceso a los mercados, la estructura industrial local y factores regionales de gran escala.

National audience ; Call centers and Customer Relationship Management (CRM) well symbolise the rise of an " information economy ". As IT-enabled services, call centers 2 could have been regarded as footloose. Actually, call centers take advantage from a large array of location factors, the most important being the availability of labour. The map of French call centers shows a strong, but irregular metropolitan pattern. A much finer analysis demonstrates that the closeness to Paris has been a strong location factor in the recent de-concentration process. In a first time, CRM firms have targeted medium cities in the surroundings of Paris, with a strong presence of universities, offering a well educated workforce. During the last three years, these labour pools went to saturation. Thus, call center companies shifted to smaller or more remote cities, often with high unemployment rates. In such places, call center location has become a major tool for economic development, particularly in those which suffered from recent industrial downturns. In order to attract call center-related investments, several local communities have established dedicated training programs and offer purposebuild, ready-for-delivery premises. Without mention of incentive packages. Nevertheless, "the driving effects" of CRM business are reportedly low. Spillover effects cannot be expected, because call center operations are highly taylorian and require, on average, low skills. Moreover, CRM investments per employee are small and easily movable. With respect to the rise of overseas locations, call center perspectives for sustainable, local development seem to be narrow. For local communities, focusing on call centers only would be a dangerous bet. ; Les centres d'appels constituent une des activités émergentes de la nouvelle économie. Ils proposent au géographe une problématique intéressante : quels sont les facteurs de localisation d'établissements qui délivrent au client un service à distance. La carte des implantations dans les aires urbaines françaises, comptabilisées par postes de travail, montre une répartition spatiale irrégulière, mais qui reste fortement métropolisée. Une analyse plus fine met en évidence un processus de diffusion hiérarchique, à partir de la Capitale, puis vers les métropoles régionales, et enfin vers l'espace à dominante rurale. Ce processus créé des opportunités de créations d'emploi. Les centres d'appels sont devenus la cible des politique locales de développement économique, et un outil de reconversion des bassins d'emploi en difficulté. Mais la croissance des délocalisations outre-mer fait peser une menace sur ces activités nouvelles. La croissance des centres d'appels est un des phénomènes par lesquels les territoires entrent dans l'ère du " capitalisme cognitif ", dans un contexte de globalisation et de métropolisation. Mais les effets dynamisants de cette activité fortement taylorienne sont incertains, et elle ne saurait en aucun cas devenir une mono-activité.

National audience ; Call centers and Customer Relationship Management (CRM) well symbolise the rise of an " information economy ". As IT-enabled services, call centers 2 could have been regarded as footloose. Actually, call centers take advantage from a large array of location factors, the most important being the availability of labour. The map of French call centers shows a strong, but irregular metropolitan pattern. A much finer analysis demonstrates that the closeness to Paris has been a strong location factor in the recent de-concentration process. In a first time, CRM firms have targeted medium cities in the surroundings of Paris, with a strong presence of universities, offering a well educated workforce. During the last three years, these labour pools went to saturation. Thus, call center companies shifted to smaller or more remote cities, often with high unemployment rates. In such places, call center location has become a major tool for economic development, particularly in those which suffered from recent industrial downturns. In order to attract call center-related investments, several local communities have established dedicated training programs and offer purposebuild, ready-for-delivery premises. Without mention of incentive packages. Nevertheless, "the driving effects" of CRM business are reportedly low. Spillover effects cannot be expected, because call center operations are highly taylorian and require, on average, low skills. Moreover, CRM investments per employee are small and easily movable. With respect to the rise of overseas locations, call center perspectives for sustainable, local development seem to be narrow. For local communities, focusing on call centers only would be a dangerous bet. ; Les centres d'appels constituent une des activités émergentes de la nouvelle économie. Ils proposent au géographe une problématique intéressante : quels sont les facteurs de localisation d'établissements qui délivrent au client un service à distance. La carte des implantations dans les aires urbaines françaises, comptabilisées par postes de travail, montre une répartition spatiale irrégulière, mais qui reste fortement métropolisée. Une analyse plus fine met en évidence un processus de diffusion hiérarchique, à partir de la Capitale, puis vers les métropoles régionales, et enfin vers l'espace à dominante rurale. Ce processus créé des opportunités de créations d'emploi. Les centres d'appels sont devenus la cible des politique locales de développement économique, et un outil de reconversion des bassins d'emploi en difficulté. Mais la croissance des délocalisations outre-mer fait peser une menace sur ces activités nouvelles. La croissance des centres d'appels est un des phénomènes par lesquels les territoires entrent dans l'ère du " capitalisme cognitif ", dans un contexte de globalisation et de métropolisation. Mais les effets dynamisants de cette activité fortement taylorienne sont incertains, et elle ne saurait en aucun cas devenir une mono-activité.

National audience ; Call centers and Customer Relationship Management (CRM) well symbolise the rise of an " information economy ". As IT-enabled services, call centers 2 could have been regarded as footloose. Actually, call centers take advantage from a large array of location factors, the most important being the availability of labour. The map of French call centers shows a strong, but irregular metropolitan pattern. A much finer analysis demonstrates that the closeness to Paris has been a strong location factor in the recent de-concentration process. In a first time, CRM firms have targeted medium cities in the surroundings of Paris, with a strong presence of universities, offering a well educated workforce. During the last three years, these labour pools went to saturation. Thus, call center companies shifted to smaller or more remote cities, often with high unemployment rates. In such places, call center location has become a major tool for economic development, particularly in those which suffered from recent industrial downturns. In order to attract call center-related investments, several local communities have established dedicated training programs and offer purposebuild, ready-for-delivery premises. Without mention of incentive packages. Nevertheless, "the driving effects" of CRM business are reportedly low. Spillover effects cannot be expected, because call center operations are highly taylorian and require, on average, low skills. Moreover, CRM investments per employee are small and easily movable. With respect to the rise of overseas locations, call center perspectives for sustainable, local development seem to be narrow. For local communities, focusing on call centers only would be a dangerous bet. ; Les centres d'appels constituent une des activités émergentes de la nouvelle économie. Ils proposent au géographe une problématique intéressante : quels sont les facteurs de localisation d'établissements qui délivrent au client un service à distance. La carte des implantations dans les aires urbaines françaises, comptabilisées par postes de travail, montre une répartition spatiale irrégulière, mais qui reste fortement métropolisée. Une analyse plus fine met en évidence un processus de diffusion hiérarchique, à partir de la Capitale, puis vers les métropoles régionales, et enfin vers l'espace à dominante rurale. Ce processus créé des opportunités de créations d'emploi. Les centres d'appels sont devenus la cible des politique locales de développement économique, et un outil de reconversion des bassins d'emploi en difficulté. Mais la croissance des délocalisations outre-mer fait peser une menace sur ces activités nouvelles. La croissance des centres d'appels est un des phénomènes par lesquels les territoires entrent dans l'ère du " capitalisme cognitif ", dans un contexte de globalisation et de métropolisation. Mais les effets dynamisants de cette activité fortement taylorienne sont incertains, et elle ne saurait en aucun cas devenir une mono-activité.

National audience ; Call centers and Customer Relationship Management (CRM) well symbolise the rise of an " information economy ". As IT-enabled services, call centers 2 could have been regarded as footloose. Actually, call centers take advantage from a large array of location factors, the most important being the availability of labour. The map of French call centers shows a strong, but irregular metropolitan pattern. A much finer analysis demonstrates that the closeness to Paris has been a strong location factor in the recent de-concentration process. In a first time, CRM firms have targeted medium cities in the surroundings of Paris, with a strong presence of universities, offering a well educated workforce. During the last three years, these labour pools went to saturation. Thus, call center companies shifted to smaller or more remote cities, often with high unemployment rates. In such places, call center location has become a major tool for economic development, particularly in those which suffered from recent industrial downturns. In order to attract call center-related investments, several local communities have established dedicated training programs and offer purposebuild, ready-for-delivery premises. Without mention of incentive packages. Nevertheless, "the driving effects" of CRM business are reportedly low. Spillover effects cannot be expected, because call center operations are highly taylorian and require, on average, low skills. Moreover, CRM investments per employee are small and easily movable. With respect to the rise of overseas locations, call center perspectives for sustainable, local development seem to be narrow. For local communities, focusing on call centers only would be a dangerous bet. ; Les centres d'appels constituent une des activités émergentes de la nouvelle économie. Ils proposent au géographe une problématique intéressante : quels sont les facteurs de localisation d'établissements qui délivrent au client un service à distance. La carte des implantations dans les aires urbaines françaises, comptabilisées par postes de travail, montre une répartition spatiale irrégulière, mais qui reste fortement métropolisée. Une analyse plus fine met en évidence un processus de diffusion hiérarchique, à partir de la Capitale, puis vers les métropoles régionales, et enfin vers l'espace à dominante rurale. Ce processus créé des opportunités de créations d'emploi. Les centres d'appels sont devenus la cible des politique locales de développement économique, et un outil de reconversion des bassins d'emploi en difficulté. Mais la croissance des délocalisations outre-mer fait peser une menace sur ces activités nouvelles. La croissance des centres d'appels est un des phénomènes par lesquels les territoires entrent dans l'ère du " capitalisme cognitif ", dans un contexte de globalisation et de métropolisation. Mais les effets dynamisants de cette activité fortement taylorienne sont incertains, et elle ne saurait en aucun cas devenir une mono-activité.

National audience ; Call centers and Customer Relationship Management (CRM) well symbolise the rise of an " information economy ". As IT-enabled services, call centers 2 could have been regarded as footloose. Actually, call centers take advantage from a large array of location factors, the most important being the availability of labour. The map of French call centers shows a strong, but irregular metropolitan pattern. A much finer analysis demonstrates that the closeness to Paris has been a strong location factor in the recent de-concentration process. In a first time, CRM firms have targeted medium cities in the surroundings of Paris, with a strong presence of universities, offering a well educated workforce. During the last three years, these labour pools went to saturation. Thus, call center companies shifted to smaller or more remote cities, often with high unemployment rates. In such places, call center location has become a major tool for economic development, particularly in those which suffered from recent industrial downturns. In order to attract call center-related investments, several local communities have established dedicated training programs and offer purposebuild, ready-for-delivery premises. Without mention of incentive packages. Nevertheless, "the driving effects" of CRM business are reportedly low. Spillover effects cannot be expected, because call center operations are highly taylorian and require, on average, low skills. Moreover, CRM investments per employee are small and easily movable. With respect to the rise of overseas locations, call center perspectives for sustainable, local development seem to be narrow. For local communities, focusing on call centers only would be a dangerous bet. ; Les centres d'appels constituent une des activités émergentes de la nouvelle économie. Ils proposent au géographe une problématique intéressante : quels sont les facteurs de localisation d'établissements qui délivrent au client un service à distance. La carte des implantations dans les aires urbaines françaises, comptabilisées par postes de travail, montre une répartition spatiale irrégulière, mais qui reste fortement métropolisée. Une analyse plus fine met en évidence un processus de diffusion hiérarchique, à partir de la Capitale, puis vers les métropoles régionales, et enfin vers l'espace à dominante rurale. Ce processus créé des opportunités de créations d'emploi. Les centres d'appels sont devenus la cible des politique locales de développement économique, et un outil de reconversion des bassins d'emploi en difficulté. Mais la croissance des délocalisations outre-mer fait peser une menace sur ces activités nouvelles. La croissance des centres d'appels est un des phénomènes par lesquels les territoires entrent dans l'ère du " capitalisme cognitif ", dans un contexte de globalisation et de métropolisation. Mais les effets dynamisants de cette activité fortement taylorienne sont incertains, et elle ne saurait en aucun cas devenir une mono-activité.

National audience ; Call centers and Customer Relationship Management (CRM) well symbolise the rise of an " information economy ". As IT-enabled services, call centers 2 could have been regarded as footloose. Actually, call centers take advantage from a large array of location factors, the most important being the availability of labour. The map of French call centers shows a strong, but irregular metropolitan pattern. A much finer analysis demonstrates that the closeness to Paris has been a strong location factor in the recent de-concentration process. In a first time, CRM firms have targeted medium cities in the surroundings of Paris, with a strong presence of universities, offering a well educated workforce. During the last three years, these labour pools went to saturation. Thus, call center companies shifted to smaller or more remote cities, often with high unemployment rates. In such places, call center location has become a major tool for economic development, particularly in those which suffered from recent industrial downturns. In order to attract call center-related investments, several local communities have established dedicated training programs and offer purposebuild, ready-for-delivery premises. Without mention of incentive packages. Nevertheless, "the driving effects" of CRM business are reportedly low. Spillover effects cannot be expected, because call center operations are highly taylorian and require, on average, low skills. Moreover, CRM investments per employee are small and easily movable. With respect to the rise of overseas locations, call center perspectives for sustainable, local development seem to be narrow. For local communities, focusing on call centers only would be a dangerous bet. ; Les centres d'appels constituent une des activités émergentes de la nouvelle économie. Ils proposent au géographe une problématique intéressante : quels sont les facteurs de localisation d'établissements qui délivrent au client un service à distance. La carte des implantations dans les aires urbaines françaises, comptabilisées par postes de travail, montre une répartition spatiale irrégulière, mais qui reste fortement métropolisée. Une analyse plus fine met en évidence un processus de diffusion hiérarchique, à partir de la Capitale, puis vers les métropoles régionales, et enfin vers l'espace à dominante rurale. Ce processus créé des opportunités de créations d'emploi. Les centres d'appels sont devenus la cible des politique locales de développement économique, et un outil de reconversion des bassins d'emploi en difficulté. Mais la croissance des délocalisations outre-mer fait peser une menace sur ces activités nouvelles. La croissance des centres d'appels est un des phénomènes par lesquels les territoires entrent dans l'ère du " capitalisme cognitif ", dans un contexte de globalisation et de métropolisation. Mais les effets dynamisants de cette activité fortement taylorienne sont incertains, et elle ne saurait en aucun cas devenir une mono-activité.